久久人人爽人人人人片,久久狠狠高潮亚洲精品,午夜精品久久久久久,久久久精品456亚洲影院

NEWS

新聞動態(tài)

一手益資訊，盡在掌握中

所屬分類
選擇年份
選擇月份
條件：
清空條件

15

2019-05

飆車改剎車 藥店并購王今年要練內(nèi)功

2019-05-15

　　“4+7帶量采購”是否會影響毛利率？老店增長還能保持什么水平？公司在人工智能和互聯(lián)網(wǎng)方面做了哪些布局？ 　　在5月13日下午舉行的益豐藥房（603939.sh）2018年度股東大會上，機構(gòu)分析師和投資者向公司董事長高毅拋出諸多問題。 　　高毅表示，2019年新增門店策略將有所調(diào)整，更加注重效益，“新開700家，收購300家”，全年新增門店1000家。他同時表示，“帶量采購”政策從長遠來看對藥店是利好。 新增藥店1000家 　　2018年是藥店行業(yè)跑馬圈地加速，并購大戰(zhàn)硝煙彌漫的一年。不完全統(tǒng)計，四大上市零售藥企老百姓、一心堂、大參林和益豐藥房共發(fā)起約50樁并購。其中益豐藥房擴張最為兇猛，去年完成收購河北新興藥房等19起并購，全年藥店新增1552家，增幅為75.38%。這一數(shù)據(jù)把門店增幅為41.38%的老百姓、15.66%的一心堂和23.33%的大參林都遠遠拋諸身后。 　　年報顯示，益豐藥房2018年實現(xiàn)營業(yè)收入69.13億元，同比增長43.79%；歸屬于上市公司所有者的凈利潤4.16億元，同比增長32.83%。門店擴張對業(yè)績增長的貢獻甚大。 　　不過，這種擴張今年將減速。在當日的年度股東大會上，高毅表示2019年將重點做好整合消化，提升效益，預計全年新增門店1000家，新增數(shù)量約為去年的六成。 　　同時，相對于2018年的“并購為主、新開為輔”政策，2019年將調(diào)整為“新開為主、并購為輔”。1000家新增門店，計劃通過“新開700家，收購300家”來實現(xiàn)。 　　高毅表示，去年多筆收購之后，目前規(guī)模上與同行其他三家上市公司已經(jīng)比較接近，利潤也有所增加。尤其是收購河北新興這種在一省處于龍頭老大地位的公司，機會難得，益豐也借此進入了華北市場。 　　為何調(diào)整新增門店政策？ 一方面是此前并購的標的需要消化。其次，觀望并購價格是否會回落，希望買到便宜一些的門店，“同行目前也基本停止了大規(guī)模并購”。第三，是基于人才儲備的現(xiàn)實考慮，“在做并購前，企業(yè)要做好人才儲備，這對開店的效果至關重要。新進一個省份，企業(yè)要提前一年做好人才儲備。去年收購河北新興，我們派出了50多名管理人員進駐?！? 帶量采購長遠利好藥店 　　高毅表示，今年是益豐的“效益年”，重點將做好四個方面工作。一是提升專業(yè)服務水平，二是要做精品戰(zhàn)略，三是優(yōu)化運營系統(tǒng)，四是要重視人才儲備和文化建設。 　　他說，今年要上線幾大信息系統(tǒng)，提升管理信息化水平。物流方面，江蘇倉已開建，上海倉土地已摘牌，武漢倉土地已基本確定。 　　與此同時，要開展門店評估，虧損門店要清理關閉。堵塞黑洞漏洞，一些促銷折扣不合理的政策要調(diào)整。 　　國家醫(yī)保局和財政部日前聯(lián)合發(fā)布了《關于做好2019年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保障工作的通知》，其中規(guī)定實行個人（家庭）賬戶的，應于2020年底前取消，向門診統(tǒng)籌平穩(wěn)過渡。有投資者問這一政策是否會對公司產(chǎn)生影響？ 　　高毅表示，城鄉(xiāng)居民醫(yī)保的參保人主要為農(nóng)村農(nóng)民和部分城市無職業(yè)的居民，由原來的新農(nóng)合醫(yī)保和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保合并而成。城鄉(xiāng)居民醫(yī)保不設個人帳戶對零售企業(yè)幾無影響。 　　至于城鎮(zhèn)職工醫(yī)保，因其資金來源、繳費方式以及規(guī)模大小與城鄉(xiāng)居民醫(yī)根本性差別，本次政策未涉及城鎮(zhèn)職工醫(yī)保個人賬戶。 　　去年開始實行的“4+7帶量采購”政策，有投資者認為這會使得制藥行業(yè)市場集中度提高，藥廠話語權(quán)提升是否會導致益豐高毛利率產(chǎn)品減少？ 　　高毅表示，帶量采購算起來是會幫醫(yī)保省錢，實際效果如何還有待觀察，關鍵在醫(yī)生的配合。11個試點城市如果都像上海這樣嚴格執(zhí)行，也許會成功，但目前全國有上海這種力度的不多。 　　他認為短期而言，政策影響有正有負。對益豐負的影響是比價效應，零售會要跟著降價；正的方面，原研藥和品牌廠家的藥會更多從醫(yī)院溢出到藥店。從長遠來看，將利好藥店。因為帶量采購實施后，會有更多的處方外流，給藥店帶來更多增量，改變藥品銷售醫(yī)院占比82%，藥店只有18%的現(xiàn)狀，提升藥店銷量占比。 　　投資者關心的老店增長率，高毅預計今年還將保持9%-10%。一方面是老店的客流量能增加1到3個點，另一方面客單價也會增長5到10個點。他說過去12年老店復合增長平均是10%，預計未來也不會低于8%。 　　有投資者說目前美國藥店已開始采用智能機器人審核處方。高毅說機器人取代藥師審方和開展藥事服務技術上已經(jīng)沒有問題，公司都有上述技術，關鍵是政策法規(guī)能否與時俱進。 　　他同時表示，互聯(lián)網(wǎng)會影響藥品零售行業(yè)，但不會造成顛覆。藥店主要面向人群是中老年人，這部分人網(wǎng)上下單很少，全長沙市一天網(wǎng)上下單的購藥金額不會超過3萬元。而且益豐在電商和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院方面投入處于行業(yè)領先地位，“有200多號人在從事相關工作”。 　　2018年是藥店行業(yè)跑馬圈地加速，并購大戰(zhàn)硝煙彌漫的一年。不完全統(tǒng)計，四大上市零售藥企老百姓、一心堂、大參林和益豐藥房共發(fā)起約50樁并購。其中益豐藥房擴張最為兇猛，去年完成收購河北新興藥房等19起并購，全年藥店新增1552家，增幅為75.38%。這一數(shù)據(jù)把門店增幅為41.38%的老百姓、15.66%的一心堂和23.33%的大參林都遠遠拋諸身后。

查看更多

15

2019-05

登高望遠再啟征程 揚鞭策馬再創(chuàng)佳績——益豐大藥房十五周年記

2019-05-15

登高望遠再啟征程　揚鞭策馬再創(chuàng)佳績 ——益豐大藥房十五周年記 董事長　高毅 　　風雨十五載，在歷史長河中可能只是一個短暫的瞬間，可對益豐而言，卻是我們的全部，是留在我們記憶深處的彌足珍貴?；厥淄?，一幅幅充滿激情的畫卷在我們的腦海里交相輝映，訴說著益豐從弱小中啟程，日益壯大的偉大歷程！銘記著全體益豐人不畏艱難、開拓創(chuàng)新的成長印記！ 崢嶸十五載 　　2001年6月9日，一個原本平凡的日子，卻注定要寫入中國醫(yī)藥零售行業(yè)的史冊。就是這一天，中南五省第一家平價藥品超市——益豐大藥房常德濱湖店橫空出世，開架自選的經(jīng)營方式，低于國家核定零售價45%的超低價格，假一罰十的質(zhì)量承諾，驚艷了業(yè)界，老百姓奔走呼告：到益豐買藥，打的也劃算。十個收銀臺前整日排著長龍，生意火爆到令人吃驚！短短數(shù)月內(nèi)，全省及至全國各地的同行紛紛前來考察，學習，效仿，平價藥品超市模式由此在中華大地生根，發(fā)芽，開花…… 　　模式創(chuàng)新的力量是無窮的。憑借“平價藥品超市模式”的創(chuàng)新，2001年6月至2004年8月，益豐大藥房從常德出發(fā)，走遍湘北，進軍長沙，邁步全省，由此奠定“醫(yī)藥湘軍”引領全國醫(yī)藥行業(yè)的龍頭地位。 　　當單一降價手段用到極致時，平價藥房的發(fā)展開始遭遇瓶頸，為尋求新的發(fā)展空間，2003年，益豐從改變供應鏈利益分配著手，創(chuàng)立了“三得利”藥品平價經(jīng)營模式，說服廠商把巨額廣告費用、營銷費用、人員費用省下來讓利給顧客，同時也讓益豐與廠商多一些利潤空間，實現(xiàn)顧客、廠商、益豐三方共贏。從2004年開始，公司全面推行“三得利”模式。 　　得益于“三得利”模式的強大活力，益豐大藥房迅速挺進中南華東，04年進軍上海，06年進駐江蘇、湖北，08年挺進江西，09年在浙江開店，12年強勢進駐武漢，16年踏進廣東，由此領先中南華東，享譽全國！ 　　2008年，在全球金融危機的背景下，憑借成熟的盈利模式，務實的企業(yè)文化和創(chuàng)始人獨特的個人魅力，益豐大藥房以全國銷售規(guī)模排名僅第19位的身份牽手今日資本，逆勢融資，彎道超車，走上企業(yè)發(fā)展的快車道。 　　2009年5月，中央電視臺《焦點訪談》獨家聚焦益豐大藥房，高度肯定其堅持平價、惠澤民生的做法，這是中央電視臺《焦點訪談》欄目首次聚焦平價藥房。 　　2011年，益豐大藥房改制設立股份公司，正式開啟A股上市之路。 　　2012年4月，中央電視臺財經(jīng)頻道以《平價藥店調(diào)查》為題專題報道益豐大藥房收購上海開心人大藥房事件，益豐大藥房被譽為“平價藥房的終結(jié)者”。 　　2012年9月，益豐大藥房長沙醫(yī)藥園正式投入使用，園區(qū)占地82畝，采用國際領先水平的曼哈頓物流管理系統(tǒng)（WMS）和由IBM公司實施服務的SAP信息系統(tǒng)，以及由北京起重機械有限公司提供的全套物流設備，是我國醫(yī)藥零售行業(yè)規(guī)模最大、自動化程度最高的現(xiàn)代醫(yī)藥物流配送中心之一。 　　2013年，益豐電商正式啟動，建立并運營了B2C益豐網(wǎng)上藥店官方商城，入駐天貓醫(yī)藥館、京東商城、一號店等開設旗艦店構(gòu)建多平臺體系。為進一步推動醫(yī)藥電商事業(yè)發(fā)展，2015年，調(diào)整電商組織架構(gòu)，成立了電商事業(yè)群，下設B2C、O2O、CRM等電商事業(yè)部，開啟以O2O為主要業(yè)務發(fā)展目標的“B2C+O2O”雙輪驅(qū)動的電商戰(zhàn)略。 　　2015年2月17日，益豐藥房股票在上海證券交易所掛牌交易，中國第一家滬市主板上市連鎖藥房榮耀誕生！ 　　2016年，益豐藥房再啟融資，登高望遠，開啟新的征程…… 十五年鑄就卓越品質(zhì) 　　十五年外抓拓展，內(nèi)強管理，開拓創(chuàng)新，不走尋常路。在“一切以顧客價值為導向”的企業(yè)核心價值觀的指引下，歷經(jīng)十五年的潛心鉆研和反復打磨，公司形成了包括戰(zhàn)略文化、顧客服務、高效運營、績效考核等在內(nèi)的全套精細化、標準化和智能化的管理體系，憑借精細的標準化運營體系和突出的跨省經(jīng)營及連鎖復制能力，公司成長為行業(yè)內(nèi)少有的母公司及各跨省子公司均實現(xiàn)盈利的公司，多次榮獲“中國藥品零售企業(yè)運營力冠軍和成長力冠軍”。 　　專注、堅定和創(chuàng)始人的高瞻遠矚，益豐發(fā)展演繹成行業(yè)一道獨特的風景。 　　15年來，公司始終堅持“區(qū)域聚焦，穩(wěn)健擴張”的發(fā)展戰(zhàn)略和“重點滲透，深度營銷”的經(jīng)營方針，通過門店布局深度和廣度的平衡，通過高效的門店拓展和精細化的運營管理，開拓一個市場，成功一個市場，披荊斬棘，所向披靡。 　　公司始終堅持以顧客價值和成果為導向，塑造強勢和弱勢相融合的務實的企業(yè)文化，注重員工成長，打造了一支充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的專業(yè)化零售團隊。公司95%以上的門店一線員工為醫(yī)學、藥學大中專畢業(yè)生。公司建立了完善的員工培訓體系，通過與全國20多所高校聯(lián)辦“益豐藥學班”、編制標準化培訓教材、設立門店專職和兼職講師隊伍、建立新員工和店長培訓基地班以及傳幫帶體系等培訓模式和學分制考核，不斷提升門店員工專業(yè)服務水平，確保顧客用藥療效和顧客滿意度的不斷提升。 　　公司堅持“新開+并購”并重的拓展方針，在保持每年新開門店30%左右增速的同時，積極開展行業(yè)并購，2015年上市以來，公司組建了專業(yè)的并購團隊，依托資本力量，加快并購步伐，短短一年來，實施了年銷售規(guī)模6億多元的9起行業(yè)并購，受益于公司精細的標準化運營體系，通過對被并購對象進行團隊、文化、制度、系統(tǒng)、商品等方面的快速整合，并購項目均達成預期目標，為下一步并購工作的更快發(fā)展積累了豐富的經(jīng)驗。 　　公司堅持所有門店均為直營，在管控力、復制力、文化傳承等方面具有突出優(yōu)勢。始終注重精細的標準化運營和管理，打造了六大核心運營系統(tǒng)，涵蓋新店拓展、門店營運、商品管理、信息管理、顧客滿意、績效考核等，精細的標準化和智能化運營體系是公司成功實現(xiàn)跨省經(jīng)營和快速高效復制的基礎保障。 　　零售無大事，亦無小事。每一個流程的優(yōu)化，每一次顧客服務，每一個商品選擇，都需要我們以“工匠”般的精神做到極致。15年的堅定和堅持，在創(chuàng)新發(fā)展的道路上，不斷超越，精益求精，鑄就益豐基業(yè)長青的品質(zhì)，努力構(gòu)筑百年益豐的光榮夢想。 登高望遠再啟征程 　　隨著新醫(yī)改的不斷深入、資本的推動以及醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，醫(yī)藥零售面臨行業(yè)發(fā)展新的變局，醫(yī)藥分開，行業(yè)整合，經(jīng)營創(chuàng)新，電商發(fā)展……風云變幻的當下，機遇與挑戰(zhàn)并存，光榮與夢想同在。榮登資本市場的益豐站在前所未有的高度，登高望遠，再次揚鞭策馬。 　　站在政策、資本和互聯(lián)網(wǎng)的風口，迎接新時代的到來，我們將繼續(xù)堅持“區(qū)域聚焦，穩(wěn)健擴張”的基本方針，堅定不移的推進“新開+并購”、“實體經(jīng)營+資本經(jīng)營”同步并進的發(fā)展戰(zhàn)略，夯實華中華東市場，逐步向更廣義的中部和東部擴展；經(jīng)營模式上，通過加快醫(yī)院周邊店的密集布局，加強與廠商、醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)療以及新農(nóng)合的合作，承接新醫(yī)改處方藥外流帶來的巨大市場；通過以CRM和大數(shù)據(jù)分析為核心的商業(yè)智能的開發(fā)，加快推進“O+O 和B2C”醫(yī)藥電商創(chuàng)新業(yè)務模式的發(fā)展；通過大健康藥房模式的不斷創(chuàng)新和研發(fā)，在更廣義的領域為顧客提供更高級別的專業(yè)服務。同時，通過強化內(nèi)部人才培養(yǎng)、文化傳承、專業(yè)服務藍海戰(zhàn)略推進、可控精品戰(zhàn)略打造和高效運營系統(tǒng)的不斷完善，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，持續(xù)打造社會尊重、顧客信賴的行業(yè)第一品牌！ 　　沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。時局風云變幻，市場日新月異，不變的是我們創(chuàng)新的精神和奮斗者的決心，讓我們以“從頭再來”的勇氣，登高望遠，揚鞭策馬，用行動鑄就新的輝煌，用奮斗開創(chuàng)更加美好的明天！

查看更多
< 1...565758...71 >